Investuojant

„Apple“: Jobsas ir Wozniakas šiandien pradėjo revoliuciją prieš 42 metus

Milijonai žmonių žino Steve'o Jobso ir Steve'o Wozniako, dviejų iš trijų įkūrusių vyrų, vardus Apple (NASDAQ: AAPL). Trečiasis, Ronaldas Veinas, nepasiekė tokio paties šlovės, galbūt dėl ​​to, kad jis neprailgo su kompanija.

Jobsas ir Wozniakas buvo „Apple I“ – bandymo sukurti įperkamą kompiuterį – smegenys, ir kiekvienam priklausė 45 proc. bendrovės akcijų, o Wayne'ui priklausė 10 proc. Jo darbas, kuris pasirodė esąs įtemptas, buvo spręsti ginčus tarp dviejų Steve'ų. Tai buvo užduotis, kurios Wayne'as nusprendė, kad tai neverta, ir jis pardavė savo akcijas už 800 USD prieš oficialiai įregistruojant įmonę 1977 m. sausio 3 d.

Tai pasirodė esanti milijardo dolerių klaida (nors Wayne'as galiausiai gavo papildomus 1500 USD už savo akcijas). Mažai žinomas trečiasis „Apple“ įkūrėjas ne tik prarado šlovę ir turtus – jis pasitraukė iš įmonės, pakeitusios daugumos amerikiečių gyvenimus.





Timas Cookas kalba „Apple“ būstinėje su Jobso nuotrauka fone.

Steve'as Jobsas vis dar šmėžuoja prieš įmonę, kuriai padėjo sukurti. Vaizdo šaltinis: Apple.

ar mokate valstybinį mokestį nuo kapitalo prieaugio

Keičiant pasaulį

Antrasis „Apple“ kompiuteris „Apple II“ pakeitė lūkesčius asmeniniams kompiuteriams. Taip atsirado Lisa, kuriai suteikta pirmoji grafinė vartotojo sąsaja (GUI), o ne žodžiais pagrįsta „DOS“ operacinė sistema, kurią naudojo Microsoft (NASDAQ: MSFT).



kaip rasti bendrojo pelno procentą

Liza buvo subombarduota, tačiau jos įpėdinis – „Macintosh“ – tapo kukliu hitu. Juo buvo lengva naudotis, jis turėjo intuityvią sąsają ir skyrėsi nuo kitų rinkoje dominuojančių asmeninių kompiuterių.

Tikroji „Mac“ sėkmė buvo ta vieta, kur jis galiausiai paskatino kompiuteriją. Tai buvo mašina, kuri sukūrė idėją, kad kompiuteriai gali pasiūlyti kažką kiekvienam be mokymosi kreivės, kurios reikalauja DOS. Tai pamoka, į kurią Billas Gatesas ir „Microsoft“ atsižvelgė – atsitraukdami nuo tekstinės sąsajos ir galiausiai 1985 m. pristatydami „Windows“.

Po to „Apple“ galėjo tapti nišiniu žaidėju. 1985 m. Wozniakas paliko kompaniją, o Jobsas buvo atleistas, todėl įmonė liko be ikoniškų įkūrėjų ir trūko krypties. Daugumą devintojo dešimtmečio pabaigos „Apple“ buvo kukli sėkmė – pridėjo spalvotus „Mac“ kompiuterius ir „PowerBook“ nešiojamąjį kompiuterį, o „Newton“ planšetinį kompiuterį ir „PowerPC“ patyrė įspūdingų nesėkmių.



Jobsą atleidęs generalinis direktorius Johnas Sculley dėl tų nesėkmių neteko darbo, o įpėdiniui Michaeliui Spindleriui sekėsi ne ką geriau. Jį pakeitė Gil Amelio, kurio didžiausias indėlis buvo Jobso NeXT startuolio įsigijimas ir įkūrėjo sugrąžinimas į įmonę. Tai nebuvo puiku Amelio, bet nuo to prasidėjo Apple kilimas iš įdomios nišinės kompiuterių įmonės į dominuojančią technologijų žaidėją.

Pagrindinė sėkmė

Jobsui sugrįžus 1997 m., jis buvo paskirtas laikinuoju generaliniu direktoriumi 1998 m., o nuolatiniu generaliniu direktoriumi 2000 m. Tuo laikotarpiu taip pat buvo neįtikėtinai sėkmingas produktas, pradedant iMac – pigesniu Apple kompiuteriu, kuris pastūmėjo įmonę už grafinio dizaino ir mokymo ribų. rinkose, kuriose jos ankstyvieji kompiuteriai išskyrė nišą.

Vis dėlto, nors „iMac“ buvo didesnė sėkmė nei jo pirmtakai, „Apple“ vis dar gerokai atsiliko nuo „Windows“ pagrįstų mašinų pardavimo srityje. Tikrasis žaidimo keitiklis buvo 2001 m. išleistas „iPod“. Muzikos grotuvas tapo ne tik „Apple“ hitu, bet ir kategorijos lyderiu – tokį statusą jis laikysis iki „iPhone“ išleidimo 2007 m.

kodėl sudėtinės palūkanos yra geriau nei paprastos

„iPod“ ir „iPhone“ sukūrė „Apple“ kaip įmonę, galinčią nuosekliai pirmauti rinkoje, kurdama produktų kategorijas ten, kur anksčiau jų nebuvo. „IPhone“ yra išmaniųjų telefonų pardavimo lyderis nuo 2007 m., nustatantis standartą, kokie turi būti išmanieji telefonai. Tai lėmė „iTunes“ (nors tai prasidėjo nuo „iPod“) ir „App Store“ sėkmę. „iPhone“ taip pat atvėrė kelią „iPad“ ir padėjo padidinti bendrovės kompiuterių pardavimą.

Kas laukia Apple?

„Apple“ įrodė, kad gali parduoti aukščiausios klasės produktus masinei auditorijai. „IPhone“ buvo bendrovės pardavimų lyderis, sudarantis net 70% jos pardavimų, tačiau „Apple“ prekės ženklas tapo svarbiausiu bendrovės turtu. Pavadinimas „Apple“ reiškia kokybės lygį ir nenorą eiti į kompromisus, kurie skamba daugeliui klientų.

Kai kuriais atvejais „Apple“ dėmesys aukščiausios klasės gaminiams yra ribotas. Pavyzdžiui, pigesni konkurentai atėmė planšetinių kompiuterių dalį iš iPad ir tokių produktų kaip Amazon „Echo“ padarė „Apple HomePod“ sunkiai parduodamu.

Tačiau „Apple“ įsitvirtino kaip inovacijų lyderė ir pirkėjams patinkantis prekės ženklas. Dėl to tai reta įmonė, kuri kasmet gali priversti vartotojus mokėti 159 USD už belaides ausines arba daugiau nei 1000 USD už naują telefoną.

Žinoma, Jobsas mirė 2011 m., tačiau jo naujovių palikimas tęsiasi. Kai jis buvo įtrauktas 1977 m. sausio 3 d., mažai kas galėjo pagalvoti, kad jis taps vienu įtakingiausių technologijų prekės ženklų pasaulyje, tačiau būtent taip ir atsitiko.

kaip investuoti į s&p 500 indekso fondą


^